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Président de séance
François Lenne
Group Pricing Director
Se questionner sur la pertinence de sa stratégie de prix est essentiel pour assurer la compétitivité et la croissance durable d'une entreprise. Votre approche actuelle est-elle adaptée pour naviguer les turbulences du marché et saisir les opportunités émergentes ? Permet-elle de vous distinguer dans un environnement concurrentiel dense ?
Nous vous invitons à explorer ces questions lors de notre conférence "Construire ou Repenser sa Stratégie Prix : un travail titanesque". Structuré autour d'un petit déjeuner, cet événement se décompose en deux segments essentiels. Le premier se concentre sur les principes fondamentaux d'une stratégie de prix efficace, les étapes de sa création ou de sa refonte, ainsi que les facteurs clés pour son succès durable. Le second aborde des stratégies de pricing à grande échelle, illustrées par les enseignements tirés des initiatives d’Auchan International entre 2020 et 2024, et examine les défis et réussites dans différents cadres internationaux.
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Rejoignez-nous pour acquérir des perspectives enrichissantes, partager des expériences avec des experts et découvrir des solutions pratiques pour "Construire ou Repenser votre Stratégie Prix". Inscrivez-vous dès maintenant et prenez part à cette opportunité unique d'affiner votre approche du pricing.
Programme
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09h00
Accueil des participants
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09h15
Kick-off
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09h25
La Stratégie Pricing, pilier de la croissance profitable des entreprises
François Lenne, Group Pricing Director
Manutan Group
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Les fondamentaux d’une Stratégie Pricing
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Les étapes clés de sa construction ou de sa refonte
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Les clés de son succès sur le long terme
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09h55
Tables rondes modérées par nos experts Pricing
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10h55
Pause
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11h05
Stratégies de pricing d’envergure : les ingrédients d’une recette réussie
Leçons tirées des projets chez Auchan International 2020 – 2024
Isabelle Deroeux , Product Owner (Pricing) / Auchan Retail International
Jean Christophe Rousseau, Directeur de Projets / Optimix Software
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8 projets distincts : 1 seul modèle de référence
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Explorez comment Auchan International a adapté son "core model" de pricing à travers huit marchés, en prenant en compte les spécificités de chaque pays
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Les critères de réussite d’Auchan décryptés
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Comment prendre de la hauteur pour mesurer efficacement le succès des projets de pricing
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Outils, équipes et environnements IT différents à travers les marchés : comment analyser chaque contexte pays et tenir compte de ses défis spécifiques
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Les secrets d’une implémentation efficace
Les principaux leviers d’amélioration de la performance :
- S’appuyer sur nos outils de pricing pour booster la performance
- Relever le défi d’intégration des aspects techniques et organisationnels
Définition des KPIs et identification des typologies de produits clefs :
- Comment être précis dans l'identification des typologies de produits et la définition des indicateurs de performance
- S’assurer d’utiliser Excel stratégiquement
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12h00
Clôture de la partie formelle et début de la phase de networking
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12h30
Fin de l'événement
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*Afin d’éviter la sur-sollicitation commerciale de nos membres, cet événement n'est malheureusement pas ouvert aux consultants ou fournisseurs de solutions pricing : vous pouvez nous contacter via ce lien pour connaitre la prochaine date disponible
