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Evénement complet

Président de séance

Didier Vrignaud
Chief Solution Officer

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Que vous soyez sur Excel, PROS, Conga ou tout autre outil pricing, vous savez à quel point l'outillage occupe une place centrale dans votre performance prix.

 

Mais entre le choix d’une solution, son déploiement, son adoption par les équipes et son utilisation au quotidien, de nombreuses entreprises peinent encore à transformer ces investissements en véritable impact business.

 

  • Comment sélectionner et mettre en place les bons outils au regard de ses enjeux ?

  • Quels sont les facteurs qui font réellement la différence dans la réussite d’un projet pricing ?

  • Comment éviter les difficultés classiques liées aux données, aux processus, à l’adhésion des équipes ou à l’exploitation concrète des fonctionnalités ?

 

À travers des retours d’expérience et des échanges entre professionnels du pricing, cette conférence reviendra sur les bonnes pratiques permettant de maximiser l’impact des outils pricing sur les résultats de l’entreprise : sélection, déploiement, adoption et pilotage dans la durée.

Programme

15h45

Accueil des participants

16h00 

Kick off

16h10 

Le retour d'expérience de Cargolux : pourquoi transformer son approche pricing,

et qu’est-ce que cela change réellement ?

Gregory Ferrari,  Manager Support & Development Revenue Manager - Cargolux

Anne Fox,  Senior Analyst Revenue Management - Cargolux

  • Le contexte d’un leader européen du fret aérien

  • Les limites du modèle historique et les déclencheurs du changement

  • L’intégration d’outils de pricing dynamique dans la réalité du terrain

  • Les premiers résultats et enseignements concrets

16h40 

Tables rondes

17h55 

Pause

18h00

Panel d'experts Pricing

Au-delà du choix de la solution : les conditions de réussite et les erreurs à éviter

Guillaume Gordia,  Director Customer Success Manager - Conga

Gregory Ferrari,  Manager Support & Development Revenue Manager - Cargolux

Anne Fox,  Senior Analyst Revenue Management - Cargolux

Un temps d’échange approfondi entre experts Pricing pour confronter les pratiques et des arbitrages réels observés sur le terrain.

Les discussions s’articuleront autour de 4 grands axes :

  • La conduite du changement, un défi incontournable

  • Les pièges à éviter pour transformer un choix de solution en adoption réelle

  • L’importance de l’alignement entre solution, équipes et pratiques métier

  • L’accompagnement comme véritable levier de création de valeur

18h30 

Dégustation de vins : Les Grands Classiques de France

Un voyage à travers 3 régions et 3 magnifiques références en blanc et en rouge, de la Bourgogne à Bordeaux en passant par la vallée du Rhône. Découvrez des grands vins mémorables que toute la planète nous envie et vous laisseront un souvenir inoubliable.

19h10

Clôture de la partie formelle, networking et dégustation libre

19h30 

Fin estimée de l'événement 

La conférence sera l’occasion d’échanger avec d’autres professionnels du pricing confrontés aux mêmes enjeux, dans l’esprit de partage d’expérience qui caractérise les événements du Club du Pricing.

À qui s’adresse cette conférence ?

Cette conférence s’adresse notamment à :

  • responsables pricing et pricing managers

  • équipes revenue management

  • responsables transformation ou data impliqués dans les projets pricing

  • directions commerciales participant à la mise en place d’outils pricing

Ce que vous allez en retirer ?

À l’issue de la session, vous repartirez avec :

  • une meilleure compréhension des risques liés à un changement d’outil pricing

  • des retours d’expérience concrets de projets de transition

  • des repères pour structurer ou sécuriser votre propre projet

*Afin  d’éviter la sur-sollicitation commerciale de nos membres, cet événement  n'est malheureusement pas ouvert aux consultants ou fournisseurs de  solutions pricing : vous pouvez nous contacter via ce lien pour connaitre la prochaine date disponible

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18 Juin 2026 - 16h à 19h30
Conférence en présentiel

Hôtel Napoléon, Paris
40 Avenue de Friedland 75008 Paris

Evénement limité à 30 participants

Nos intervenants

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Didier Vrignaud

Chief Solution Officer

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Grégory Ferrari

Manager support & development Revenue Management

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Anne Fox

Senior Analyst Revenue Management

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Guillaume Gordia

 Director Customer Success Manager

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